文化產(chǎn)業(yè)園的策劃需要注意什么？五個(gè)方面要重視！

現(xiàn)在中國(guó)各地都需要旅游和文化產(chǎn)業(yè)，兩者密切相關(guān)，相互支撐。如果沒有文化產(chǎn)業(yè)，旅游就很容易成為一種相對(duì)單一的景觀。工業(yè)可以進(jìn)一步促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，旅游業(yè)也為文化產(chǎn)業(yè)的傳播提供了更好的渠道。文化產(chǎn)業(yè)園的目的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，所以也可以稱為文化產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)。下面，我們來看看文化產(chǎn)業(yè)園的策劃需要注意什么？五個(gè)方面要重視！

1.定位。

定位對(duì)于產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展至關(guān)重要，是產(chǎn)業(yè)園策劃首先要考慮清楚的問題。一個(gè)好的定位，為產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展指明了方向。但目前市場(chǎng)上有很多定位不準(zhǔn)確的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，比如動(dòng)漫基地、藝人產(chǎn)業(yè)園，都屬于定位錯(cuò)誤。動(dòng)畫或者美工只能做核心業(yè)務(wù)，不能做定位。

2.核心。

產(chǎn)業(yè)的核心是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)包括很多產(chǎn)業(yè)，就是用文化元素延伸產(chǎn)業(yè)鏈，把娛樂、時(shí)尚、體驗(yàn)融為一體。在當(dāng)?shù)芈糜挝幕厣幕A(chǔ)上，還要考慮游客對(duì)文化滲透的理解。在內(nèi)容相近的基礎(chǔ)上，利用講故事能力、表演方法、展示手段等形式，做好產(chǎn)業(yè)特色，樹立品牌。

3.模式。

這里的模式指的是開發(fā)模式和商業(yè)模式。對(duì)于園區(qū)運(yùn)營(yíng)商來說，這兩種模式非常重要，是其長(zhǎng)期發(fā)展的保障。目前，中國(guó)許多公園已經(jīng)成為依賴財(cái)產(chǎn)獲得經(jīng)濟(jì)收入，從而陷入發(fā)展的困境。為了突破發(fā)展的瓶頸，在設(shè)定模式時(shí)，最好是園區(qū)內(nèi)的企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈，相互支撐，相互影響，形成整體的品牌價(jià)值。

4.資源。

核心資源必須對(duì)應(yīng)發(fā)展模式和商業(yè)模式，吸引行業(yè)龍頭獲取核心業(yè)務(wù)的核心資源，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。比如成都東方音樂公園引進(jìn)了中國(guó)移動(dòng)的音樂基地，中國(guó)移動(dòng)的年產(chǎn)值占全國(guó)音樂總產(chǎn)值的75%，從而獲得了音樂產(chǎn)值的核心資源。

5.運(yùn)營(yíng)。

除了物業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)園也要參與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)。園區(qū)的開發(fā)商應(yīng)該是園區(qū)的管理方，也是園區(qū)的投資公司，也就是投資園區(qū)的企業(yè)，把園區(qū)不同的企業(yè)作為一個(gè)整體，爭(zhēng)取他們的核心資源，做整個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)者。

結(jié)語：

在文化產(chǎn)業(yè)園的策劃中，一定要抓住重點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)園要依托一些歷史文化藏品和時(shí)尚文化資源的稟賦，以旅游業(yè)為主導(dǎo)，把文化旅游產(chǎn)業(yè)作為園區(qū)的核心和支柱產(chǎn)業(yè)，開發(fā)一系列相關(guān)文化產(chǎn)品，滿足當(dāng)?shù)鼐用窈屯鈦碛慰吞囟ǖ奈幕蓍e需求。

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