旅游項目策劃包括哪些基本內容？主要包括十個方面！

旅游策劃是指旅游策劃旅游者為了實現(xiàn)旅游組織的目標，通過對旅游資源、旅游市場、旅游環(huán)境的調查、分析和論證，創(chuàng)造性地設計活動方案，策劃對策，然后付諸實施，以獲得最佳經濟效益和社會效益的運作過程。那么，旅游項目策劃包括哪些基本內容？需要遵循哪些原則呢？一起來看看。

一、旅游項目策劃的基本內容：

1.資源分析：調查項目資源、周邊環(huán)境及相關資源，進行定性資源分析；對全國及周邊地區(qū)同類資源進行對比分析，形成資源評價報告。

2.市場調研：收集相關市場信息，根據相關調查資源分析市場需求，提出項目準確的市場定位和市場目標。

3.定位分析：通過SWOT分析定位項目區(qū)域的發(fā)展方向，通過系統(tǒng)整合形成系統(tǒng)定位，包括主題定位、發(fā)展目標定位、功能定位、運營戰(zhàn)略定位等。

4.功能布局：根據旅游六要素，生產力要素的配置與布局，游憩功能結構與空間布局的設計。

5.游憩模式設計：設計整個系統(tǒng)的綜合游憩模式，根據觀賞模式和觀賞路線設計、娛樂內容策劃、故事編寫和場景布置策劃、體驗模式策劃、特色餐飲策劃、特色住宿策劃，形成游覽路線結構；落實“吃、住、行、游、購、娛”六大要素的具體互補鑲嵌體系結構；從而形成具體的產品概念設計。

6.景觀理念策劃：策劃標志性建筑及風格的標準要求，策劃植物造景、園林景觀及功能建筑。

7.商業(yè)模式設計：賣點策劃及分析、收入點設置、收入結構設計、營銷模式設計、品牌策劃、營銷渠道策劃、推廣思路策劃、管理模式設計、人力資源開發(fā)策劃、投資預測、財務預測以及融資策劃、開發(fā)流程策劃、商業(yè)模式整合等等。

8.旅游地產概念策劃：充分利用項目資源進行旅游地產概念策劃、旅游商業(yè)地產、產權式酒店、度假地產等物業(yè)形態(tài)的初步估算。

9.運營實施計劃：細化項目投資運營目標和任務的計劃，以資金投入為基礎，按照業(yè)務順序和結構形成具體的工作計劃。

10.旅游策劃圖件：包括區(qū)位分析圖、市場分析圖、現(xiàn)狀分析圖、功能分區(qū)圖、項目布局圖、道路交通及游覽安排圖、游憩模式及重點項目圖、標志性景觀及風貌控制圖、重要節(jié)點景觀圖。

二、旅游項目策劃的原則：

1.可行性原則。

實踐是檢驗真理的唯一標準。任何策劃本質上都是一個想法，無論它看起來多么完美，但在實現(xiàn)的過程中可能會遇到各種阻礙，甚至半途而廢。旅游策劃也不例外，在制定策劃時必須考慮其可行性。包括經濟、環(huán)境和技術可行性。

2.創(chuàng)新原則。

創(chuàng)新是事物發(fā)展的動力，是人類生存和發(fā)展的主要手段。創(chuàng)新是經濟增長的四個輪子之一，人類社會的進步是通過一次又一次的創(chuàng)新來完成的。中國旅游業(yè)的發(fā)展也伴隨著從政策創(chuàng)新和制度創(chuàng)新到具體服務操作程序和風景創(chuàng)新的創(chuàng)新。

3.信息原理。

現(xiàn)在是信息時代。誰有更多的信息，誰就有更多的成功機會。旅游策劃它本身就是一種信息，也就是向游客傳達旅游產品的信息。信息能否收到預期的效果，很大程度上取決于信息本身的完整性、及時性和準確性。這個要看策劃是不是在充分掌握旅游資源和受眾各方面信息的基礎上制定的。

結語：

作為旅游管理和旅游決策的主導程序和總體構想，旅游策劃不僅是一個概念和符號，更是一種理念、一種文化、一種發(fā)現(xiàn)、一種理想、一種創(chuàng)造和一種精神，需要更加深入準確地理解和把握旅游策劃的本質。

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